Raúl Reyes Salas

La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos ( David, F. R. 2012). La intuición es la facultad de comprender las cosas instantáneamente, sin necesidad de razonamiento.  Conocimiento, comprensión o percepción inmediata de algo. (RAE) Estrategia, para Chandler (2003), la estrategia es la determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de recursos necesarios para el logro de dichas metas. Como definición  estrategia es una serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado, su uso proviene de las acciones de guerra. El término planeación estratégica se originó en la década de 1950 y gozó de gran popularidad entre mediados de la década de los sesenta hasta mediados de los setenta. En ese entonces se pensaba que la planeación estratégica era la solución a...

La misión, la visión y los valores no son el plan estratégico de una compañía. Son el eje del plan estratégico y por ello se considera su guía o corazón. Su enunciación no es un proceso aislado que surge de la nada sino que constituye una etapa del complejo proceso de la planeación estratégica. (Lema, P., 07 de julio de 2008). El proceso de construcción del plan estratégico comienza por el análisis de investigaciones realizadas por las diferentes áreas de la empresa misma, por entidades externas o simplemente tomar las realizadas por agentes de la que las publican. Dicho análisis debe proseguir a la construcción de los escenarios en los que la compañía actúa. Guía estratégica de la empresa. La guía estratégica es lo que orienta a una compañía durante el cambio y a la vez es lo que le indica lo que nunca va a cambiar. Se compone de dos elementos: la ideología esencial y la visión. Ahora bien, la planeación estratégica en la gestión directiva de una pequeña empresa o familiar como en la ...

Un buen líder debe definir su vida en base a sus objetivos, deseos, inquietudes, retos, metas (todo aquello que le lleve a la felicidad), a continuación plantifica y actúa para que su vida discurra por el camino marcado. ¿Todos podemos desarrollar nuestro liderazgo personal? Rotundamente sí. Sencillamente porque la clave está en cada uno de nosotros, porque no depende de nadie más. Porque siempre hay un factor que podemos controlar y esa es la actitud, independientemente de las circunstancias, barreras, obstáculos, gente que es tóxica...nuestra actitud siempre la determinamos nosotros y esa actitud tendrá como consecuencia unos u otros comportamientos. Pero en primer lugar debemos ser conscientes, mentalizarnos, creernos, que esa actitud es cosa nuestra y no de los demás. Partiendo de esa base, todos podemos desarrollar nuestro liderazgo personal. Ese control de nuestra actitud dará lugar a cambios en nuestro pensamiento y de forma automática a nuestros comportamientos. (Recas et al., 20...

Hoy en día, los Sistemas de Información juegan un papel cada vez más importante en las modernas organizaciones empresariales, hasta el punto de condicionar su éxito o fracaso en un entorno económico y social tan dinámico y turbulento como el que caracteriza al mundo actual. Los Sistemas de Información han adquirido una dimensión estratégica en las empresas del nuevo milenio y han dejado de ser considerados una simple herramienta para automatizar procesos operativos para convertirse en una pieza clave a tener en cuenta a la hora de formular la estrategia empresarial, para llevar a cabo su implantación y para realizar el control de la gestión. (Gómez et al., 2007, 17-51) Los sistemas y tecnologías de la información Un Sistema de Información se puede definir como un conjunto de elementos interrelacionados (entre los que podemos considerar los distintos medios técnicos, las personas y los procedimientos) cuyo cometido es capturar datos, almacenarlos y transformarlos de manera adecuada y di...